王秀峰院长指出：今天的会议既是一次工作推进会，也是一次工作分析会、鼓劲会。各审判团队要高度重视团队工作中存在的问题和不足，拿出切实可行的措施补足短板，确保审判绩效工作高效运行。

    王秀峰院长强调：距离上半年总结还有一个多月的时间，各审判团队要明确工作目标和努力方向，从以下几方面做好下一阶段工作：

    第一：要坚持问题导向。各审判团队要正视工作中存在的问题和不足，剖析原因，分类施策，补足短板，迎头赶上，确保上半年绩效指标如期完成。

    第二：要强化责任意识。在思想上要有“少让当事人跑路、少让当事人等待”的责任感，进一步转变工作作风，提高工作积极性，提高工作效率。

    第三：要注重质量效率。执法办案是第一要务，质量效率是永恒主题。各审判团队要强化案件质量，提高服判息诉率，有效降低案件发还改判率；要加大案件简易程序适用率，缩短办案时间，提高办案效率。

    第四：要营造争先氛围。各审判团队要树立“争先创优”的意识，形成“比学赶超”的良性机制，营造“快办案、多办案、办好案”的浓厚氛围。